Ing. arch. Jana Kubánková (40) je architektka a urbanistka, zabývá se prostorovým plánováním regionů. Mgr. Pavel Janda (41) je advokát se zkušeností starosty i náměstka ministra. Spolu vedou kandidátku PRO LEPŠÍ LOUNY.

Proč tvrdíte, že se město nedá řídit od voleb k volbám?

PAVEL JANDA: Město je v tomhle trochu jako štafeta. Velká investice nevznikne za rok ani za jedno volební období. Nejdřív musí přijít nápad, potom prověření, projekt, povolení, financování a teprve nakonec stavba. Řada projektů, které se dokončovaly v tomto volebním období, se projektově připravovala už za našeho vedení. Komenského náměstí, skatepark, Holárkovy sady, revitalizace sídliště ČSA nebo úpravy domu s pečovatelskou službou.

JANA KUBÁNKOVÁ: Pro mě jsou volby hodně o budoucnosti. Louny se budou v příštích letech měnit, ať chceme, nebo ne. Stárne populace, mění se počet dětí, vznikají nové obytné lokality, vnímáme dopady klimatické změny. Otázkou není, jestli ty změny nastanou, ale jestli na ně budeme připraveni.

Hospodaření je vaše výrazné téma. Znamená to, že chcete po volbách škrtat?

PAVEL JANDA: Ne. Odpovědné hospodaření není soutěž ve škrtání výdajů bez rozmyslu. Město má investovat a má poskytovat kvalitní služby. Musí ale vědět, kolik ho stojí a zda za své peníze dostává odpovídající hodnotu. Když jsme v roce 2022 předávali město, mělo zdravé finance a vysokou rezervu. Dnes výrazně více prostředků spotřebovává běžný provoz. Pokud se ten trend nezmění, bude městu postupně chybět prostor pro opravy škol, ulic, parků i pro nové investice.

Jste architektka. Proč mluvíte o demografii a datech, a ne o domech?

JANA KUBÁNKOVÁ: Protože rozvoj města není jen o tom, jak věci vypadají. Architektura a urbanismus jsou především o tom, jak město funguje. Kolik lidí bude ve městě žít? Jak budou staří? Kolik budeme potřebovat míst ve školkách a školách? Jaké budou nároky na sociální služby? Kde vzniká nová výstavba a jakou dopravu vyvolá?

Když chceme řešit parkování na sídlišti, můžeme říct, že máme pocit, že je tam málo míst. Nebo můžeme zjistit, kolik aut tam skutečně stojí, v jakých časech a kde je problém největší. Pak má smysl navrhovat řešení.

Nehrozí, že se město utopí v analýzách a nic neudělá?

JANA KUBÁNKOVÁ: Data nejsou cílem. Jsou nástrojem, který pomáhá udělat lepší rozhodnutí.

PAVEL JANDA: A platí to i u peněz. Rozhodnutí za desítky milionů nemá vzniknout proto, že někoho zrovna něco napadlo nebo že se objevila dotace. Potřebujeme znát varianty, investiční náklady, budoucí provoz a přínos pro město. To není zbytečné analyzování, to je normální odpovědnost člověka, který rozhoduje o veřejných penězích.

Nové obytné čtvrti staví soukromí investoři. Proč se tím má město zabývat?

JANA KUBÁNKOVÁ: Právě proto. Developer řeší svůj projekt, město musí řešit celek. Nová čtvrť neznamená jen nové byty. Znamená nové obyvatele, auta, děti ve školách, potřebu veřejných prostranství, zeleně, služeb a technické infrastruktury. A to všechno nakonec dopadá na městský rozpočet. Nejde o to soukromou výstavbu brzdit, naopak. Chceme, aby se v Lounech stavělo. Ale kvalitně a tak, aby to byl přínos i pro lidi, kteří tu už žijí.

Advokát a urbanistka. Je to dobrá kombinace pro vedení města?

PAVEL JANDA: Myslím, že ano, ale hlavně proto, že za námi nestojí jen dva lidé. Já se dívám na proveditelnost, finance, smlouvy a odpovědnost. Jana přináší delší horizont a ptá se, co konkrétní rozhodnutí udělá s městem za deset nebo dvacet let. A někdy se neshodneme hned.

JANA KUBÁNKOVÁ: Což je podle mě správně. Dobré rozhodnutí většinou nevznikne tak, že všichni od začátku říkají totéž.

Jaké by měly být Louny na konci příštího volebního období?

PAVEL JANDA: Chci, aby lidé viděli město, které zase ví, kam jde. Se zdravými financemi, připravenými investicemi a radnicí, která dokáže věci nejen slíbit, ale také dotáhnout.

JANA KUBÁNKOVÁ: A já bych chtěla, aby bylo víc vidět, že Louny jsou skvělé město pro život. Máme krásné centrum, Ohři, dobrou polohu i prostor pro další rozvoj. Nechceme Louny vymýšlet znovu. Chceme, aby dokázaly mnohem lépe využít to, co už mají.